Tipe Keputusan Manajemen

3 03 2010

TIPE KEPUTUSAN MANAJEMEN

KEPUTUSAN TIDAK TERSTRUKTUR

Sifat keputusan ini adalah tidak terjadi berulang-ulang & tidak selalu terjadi. Keputusan ini dilakukan oleh MTA.

Informasi untuk pengambilan keputusan ini tidak mudah tersedia untuk didapat & biasanya berasal dari lingkungan

luar.

KEPUTUSAN SEMI TERSTRUKTUR

Keputusan yang masih membutuhkan pertimbangan-2 dari sipengambil keputusan. Keputusan ini bersifat rumit &

membutuhkan pertimbangan serta analisis yang terinci.

KEPUTUSAN TERSTRUKTUR

Keputusan yang terjadi berulang-ulang dan RUTIN, sehingga dapat diprogram. Keputusan ini terjadi di MTB.

TIPE INFORMASI MANAJEMEN

Untuk mendukung proses pengambilan keputusan dibutuhkan INFORMASI yang berkualitas. Untuk manajemen tingkat bawah, tipe informasinya adalah TERINCI, karena digunakan untuk Pengendalian Operasi. Sedangkan untuk manajemen yang lebih tinggi tingkatannya, tipe informasinya adalah TERFILTER atau lebih ringkas. Keputusan yang dilakukan oleh manager tingkat atas adalah RUTIN & BERULANG-ULANG.

Ada 8 Fungsi Pengawasan Manajemen

Perencanaan Rutin (Routine Planning)

Penjadwalan (Schedulling)

Persiapan (Preparation)

Pengabaran (Dispatching)

Pengarahan (Direction)

Pemeriksaan (Supervision)

Perbandingan (Comparison)

Pembetulan (Corrective action)

[tatasutabri/materikuliah/030310/sentra.edukasi.anak.bangsa]

Visit My BLOG : tatasutabri.blogdetik.com & tatasutabri.xikat.com

About these ads

Aksi

Information




Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.

%d bloggers like this: